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- 發(fā)稿日期:2011-9-6 http://www.mamogu.com 【打印文章】【字號(hào) 大 中 小】【關(guān)閉窗口】
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記者日前走進(jìn)西水,遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去,廠區(qū)的樹(shù)木、窯爐、物料傳送帶清晰可見(jiàn),往日彌漫在廠區(qū)上空的滾滾煙塵也減少了許多。
這就是西水水泥有限責(zé)任公司變廢為寶、循環(huán)利用帶來(lái)的新變化。
從1999年開(kāi)始,西水水泥有限責(zé)任公司按照國(guó)家節(jié)能減排要求,逐步淘汰了三條產(chǎn)量低、能耗高、污染嚴(yán)重的立波爾窯生產(chǎn)線,新建成了新型干法生產(chǎn)線。
有了先進(jìn)的裝備,還必須有嚴(yán)格的制度和科學(xué)的管理作保障。西水水泥公司成立了以總裁為組長(zhǎng),各職能部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組,主動(dòng)與科技、環(huán)保部門聯(lián)系,全面完善并落實(shí)節(jié)能減排技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。公司從現(xiàn)場(chǎng)管理入手,在每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)落實(shí)物耗、能耗臺(tái)賬登記制度,對(duì)生產(chǎn)分廠實(shí)行考核與效益、工資掛鉤,在確保生產(chǎn)線安全、連續(xù)運(yùn)行的情況下,積極探索、改進(jìn)工藝,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象,降低原材料、能耗的消耗。
西水水泥充分發(fā)揮職工的主人翁作用,通過(guò)小改小革,提高單位產(chǎn)量,進(jìn)一步減少能源消耗,有效降低設(shè)備停產(chǎn)檢修率。同時(shí),公司依靠先進(jìn)技術(shù),減少水、電的用量,千方百計(jì)提高原料的品質(zhì),降低加工能耗,增加企業(yè)效益。
公司組織開(kāi)發(fā)了“利用粉煤灰生產(chǎn)水泥熟料”、“利用硫酸渣、銅渣、磷渣配料生產(chǎn)生料”、“利用氟渣代替石膏生產(chǎn)水泥”等新技術(shù),建成工業(yè)廢渣回收利用窯爐,變廢為寶、循環(huán)利用。其中,“利用粉煤灰生產(chǎn)水泥熟料技術(shù)”還被列為國(guó)家火炬計(jì)劃,獲得自治區(qū)“優(yōu)秀項(xiàng)目”稱號(hào)。
通過(guò)粉煤灰、工業(yè)廢渣替代外購(gòu)混合材料技術(shù)的應(yīng)用,公司每年可消耗工業(yè)廢料電石灰?guī)r尾礦97.74萬(wàn)噸,粉煤灰5.87萬(wàn)噸,爐渣6.4萬(wàn)噸,窯灰3.4萬(wàn)噸,不僅創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,也成為了保護(hù)環(huán)境、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的有效途徑。
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